Tag: mid-term

Badania ewaluacyjne Mid-term – co pozwalają zweryfikować?

 

Ewaluacja Mid-term jest prowadzona w celu diagnozy stopnia, w jakim udaÅ‚o siÄ™ osiÄ…gnąć zakÅ‚adane wskaźniki rezultatu w poÅ‚owie realizacji Programu. Badanie tego typu powinna przeprowadzić zewnÄ™trzna firma ewaluacyjna, aby możliwe byÅ‚o zachowanie obiektywizmu w trakcie dokonywanych pomiarów.

Warto zaznaczyć, że komisja europejska podjęła decyzję, iż w perspektywie programowania 2014-2020 (podobnie jak 2007-2013) realizacja ewaluacji Mid-term ma charakter jedynie fakultatywny. Nie znaczy to jednak bynajmniej, że nie jest uzasadnione jej wykonanie.

Ewaluacja Mid-term – dlaczego warto jÄ… wykonać?

Badania ewaluacyjne mid-term dostarcza cennych wniosków, dziÄ™ki którym można siÄ™ dowiedzieć, jakie jest prawdopodobieÅ„stwo osiÄ…gniÄ™cia wskaźników Programu, majÄ…c na uwadze dotychczas podjÄ™te dziaÅ‚ania. DziÄ™ki przeprowadzonym analizom można zidentyfikować obszary wymagajÄ…ce usprawnieÅ„, po czym podjąć aktywność w celu ich wdrożenia.  Badanie ewaluacyjne mid-term pozwala wiÄ™c zwiÄ™kszyć skuteczność i efektywność interwencji, uwzglÄ™dniajÄ…c zmieniajÄ…cy siÄ™ kontekst spoÅ‚eczny oraz instytucjonalny.

Jakie metody sÄ… wykorzystywane?

Ewaluacja w Å›rodkowej części realizacji Programu uzasadnia przeprowadzenie badaÅ„ zarówno z zastosowaniem technik iloÅ›ciowych, jak i jakoÅ›ciowych. Badania mogÄ… być wykonane m.in. na dotychczasowych beneficjantach, osobach odpowiedzialnych za zarzÄ…dzanie Programem i poszczególnymi projektami, a także ich wdrażanie oraz monitoring. W tym celu można zrealizować m.in. badania iloÅ›ciowe CATI (telefoniczne) lub CAWI (internetowe). Aby jednak możliwe byÅ‚o osiÄ…gniecie wysokiego response rate, warto wczeÅ›niej dostarczyć respondentom list polecajÄ…cy, podpisany przez przedstawiciela instytucji zlecajÄ…cej badanie ewaluacyjne.

W celu uzyskania pogłębionych danych w obszarze badawczym prowadzone sÄ… natomiast najczęściej badania jakoÅ›ciowe – zarówno indywidualne (IDI, TDI), jak i grupowe (FGI). Wykorzystanie w ramach jednej ewaluacji Mid-term różnego rodzaju metod, technik i narzÄ™dzi pozwala speÅ‚nić tak ważne przecież w przypadku ewaluacji Programów unijnych kryterium triangulacji metodologicznej.

Firmy ewaluacyjne – jak wybrać najlepszÄ… spoÅ›ród nich?

KluczowÄ… kwestiÄ… decydujÄ…cÄ… o tym, czy ewaluacja dostarczy podmiotowi realizujÄ…cego Program z Funduszy Europejskich, jest wybór profesjonalnej firmy ewaluacyjnej. Należy wobec tego zwrócić szczególnÄ… uwagÄ™ zwÅ‚aszcza na nastÄ™pujÄ…ce aspekty:

  • Od jakiego czasu firma ewaluacyjna dziaÅ‚a na rynku?
  • Ile projektów i dla jakich instytucji dotychczas zrealizowaÅ‚a?
  • Czy może pochwalić siÄ™ referencjami od dotychczasowych klientów?
  • Czy posiada w swoim zespole wykwalifikowanych badaczy z doÅ›wiadczeniem?
  • Za pomocÄ… jakich metod i technik badawczych zamierza przeprowadzić badanie ewaluacyjne?
  • Na jakie pytania badawcze deklaruje uzyskać odpowiedzi?
  • Czy przedstawiona koncepcja metodologiczna jest spójna z celami badania?
  • Czy zaproponowana logika badania umożliwi zweryfikowanie stopnia osiÄ…gniÄ™cia zakÅ‚adanych wskaźników?

 

Podsumowanie

Pomimo wiÄ™c faktu, iż Komisja Europejska nie wymaga przeprowadzenia ewaluacji mid-term, warto jednak siÄ™ na to zdecydować, gdyż uzyskane w jej ramach wnioski pozwalajÄ… usprawnić podejmowanÄ… interwencjÄ™, a co za tym idzie zwiÄ™kszyć prawdopodobieÅ„stwo uzyskania docelowych wartoÅ›ci wskaźników. Aby jednak ewaluacja tego typu miaÅ‚a uzasadnienie, należy szczególnÄ… uwagÄ™ zwrócić na wybór profesjonalnej firmy badawczej. 

Czym jest ewaluacja

Ewaluacja stanowi obiektywnÄ… ocenÄ™ projektu, programu lub polityki. SÅ‚uży do okreÅ›lenia jego  znaczenia i wartoÅ›ci, przy zwróceniu uwagi na zagadnienia szczególnie istotne dla zainteresowanych. Może dotyczyć wszystkich etapów ocenianego przedsiÄ™wziÄ™cia: planowania, realizacji i mierzenia rezultatów. GÅ‚ównym celem ewaluacji jest dostarczenie rzetelnych oraz przydatnych informacji, które pozwolÄ… ocenić wartość przedsiÄ™wziÄ™cia, przy uwzglÄ™dnieniu odpowiednich kryteriów i standardów.

Ewaluacja służy tym samym:

  • Poznaniu mechanizmów funkcjonowania programu / projektu;

  • Usprawnieniu  realizacji projektów / programów;

  • StaÅ‚emu ich ulepszaniu, poprzez identyfikacjÄ™ mocnych i sÅ‚abych stron, diagnozÄ™ wystÄ™pujÄ…cych problemów oraz wskazanie stosownych rekomendacji;

  • OkreÅ›leniu stopnia zgodnoÅ›ci z wstÄ™pnymi zaÅ‚ożeniami;

  • OkreÅ›leniu efektów programów oraz dziaÅ‚aÅ„ instytucji w kontekÅ›cie zaÅ‚ożonych celów;

  • Wskazaniu kierunków rozwoju;

  • Podniesieniu przejrzystoÅ›ci dziaÅ‚aÅ„;

  • Bardziej efektywnemu wykorzystaniu funduszy;


Proces ewaluacji prowadzony jest w Polsce w celu ustalenia efektywnoÅ›ci pomocy UE oraz w celu oszacowania jej oddziaÅ‚ywania w odniesieniu do celów danego Programu, a także analizy wpÅ‚ywu na specyficzne problemy strukturalne. Wytyczne w zakresie ewaluacji programów operacyjnych na lata 2007-13  definiujÄ… ewaluacjÄ™ jako osÄ…d (ocenÄ™) wartoÅ›ci interwencji publicznej, dokonany przy uwzglÄ™dnieniu odpowiednich kryteriów i standardów. OsÄ…d ten dotyczy zwykle potrzeb, jakie muszÄ… być zaspokojone w wyniku interwencji oraz osiÄ…gniÄ™tych efektów.

Ewaluacje

Prowadzimy ewaluacje strategiczne (sÅ‚użące do oceny NSRO / PO dla priorytetów krajowych i wspólnotowych) oraz ewaluacje operacyjne (wspierajÄ…ce monitorowanie NSRO / PO). Kluczowymi naszymi Klientami sÄ… instytucje sektora publicznego, instytuty naukowe i uczelnie wyższe oraz podmioty komercyjne zobligowane do prowadzenia badaÅ„ ewaluacyjnych realizowanych projektów wspóÅ‚finansowanych ze Å›rodków Unii Europejskiej.

 

Rodzaje realizowanych ewaluacji:

  • - ex-ante
  • - mid-term (on-going)
  • - ex-post. 

 

Ewaluacje Biostat Consulting to:

  • - Liczba realizowanych ewaluacji w roku 2010: >100
  • - Liczba zatrudnionych ewaluatorów/audytorów w zespole: 
  • - Niezależni eksperci/recenzenci: 
  • - Liczba ankieterów CATI: 
  • - Ankieterzy terenowi: caÅ‚y kraj
  • - System obsÅ‚ugujÄ…cy badania CAWI: eCRF
  • - Skumulowana wartość brutto ewaluowanych projektów w 2010: ponad 400 mln